Veränderung gelingt
nur mit starken Teams.
Veränderung läuft heute parallel zum Tagesgeschäft. Teams stehen unter Druck, Prioritäten verschieben sich und Zusammenarbeit wird schnell zur Herausforderung.
Als ehemalige Führungskraft und Change-Verantwortliche weiß ich, was Teams in solchen Phasen brauchen: Orientierung, Klarheit und Arbeitsweisen, die sie handlungsfähig machen.
Mit Step Up Your Team mache ich sichtbar, wo Reibung entsteht, und stärke Zusammenarbeit und Leistung durch Analyse, Workshops und Coaching. Das Ergebnis: motivierte Mitarbeitende und Teams, die Veränderung aktiv mittragen.
Wann ich zum Einsatz komme
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Sie befinden sich in einer komplexen Reorganisation oder einer Transformation mit ihrem Team
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Zusammenarbeit stockt & Konflikte nehmen zu
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Teams beteiligen sich nicht proaktiv an der Veränderung
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Entscheidungen verzögern sich
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Führungskräfte benötigen gezielte Entlastung Alltag
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Veränderungsprojekte kommen nicht voran
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Spürbare Leistungseinbrüche im Team
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Fehlzeiten steigen oder Fluktuation nimmt zu
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HR und Geschäftsführung benötigen eine externe, faktenbasierte Einschätzung zur Teamstabilität
Ich sichere die Leistungs- und Veränderungsfähigkeit von Teams genau dann, wenn Unternehmen sie am dringendsten brauchen.
Mein Angebot für Ihr Team
Wenn Sie eine konkrete Herausforderung haben oder bereits ein Format im Kopf, schnüre ich ein passgenaues Angebot für Ihr Unternehmen. Ich unterstütze Sie mit maßgeschneiderten Trainings für Mitarbeitende oder einzelne Teams, begleite Coachings im 1:1-Setting oder in kleinen Gruppen und halte inspirierende Impulsvorträge. Zudem unterstütze ich Unternehmen in Change- und Transformationsprozessen mit dem Fokus auf Mitarbeiterzufriedenheit, Klarheit und nachhaltige Wirksamkeit.
Mein Empowerment-Ansatz für dein Team
01
Ausgangslage verstehen
Ich mache sichtbar, wo Ihr Team steht: Daten, Feedback, Muster, Potenziale.
02
Richtung festlegen
Wir definieren ein Zielbild und entwickeln ein individuelles und realistisches Konzept.
03
Team empowern
Ich begleite aktiv im Transfer gebe Impulse und sorge für wirksame Veränderungen.
04
Erfolg sichern
Definition von KPIs, regelmäßiges Tracking und gemeinsame Reflexion sichern die langfristige Umsetzung.
Erfahrung, die den Unterschied macht
Was mich für diese Arbeit qualifiziert, ist die Verbindung aus Führungserfahrung, Business-Verständnis und methodischer Stärke. In meiner Zeit im Konzern habe ich mehr als 60 Mitarbeitende geführt, bereichsübergreifende Projekte verantwortet und Transformationen aktiv begleitet. Ich kenne die Realität von Führung und Veränderung von der strategischen Entscheidung bis zur Umsetzung im Team.
Hier beginnt unser Austausch
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